Первинна та амбулаторна медична допомога громадянам України внаслідок військового конфлікту

 Детальніше

1 

Проєкт "Підвищення ефективності управління автономними медичними підприємствами через формування опікунських рад"

Детальніше

Logo mml

Харківська експертна група з медицини - громадська експертна платформа, створена на початку 2015 р. для підтримки медичної реформи в Харківській області. До складу групи входять українські та європейські експерти з менеджменту, права та медицини.

Детальніше

facebook-logo

За підтримки Європейської програми Міжнародного фонду "Відродження" реалізовано

Проект ""Харків Обзьорвер": створення англомовного сайту новин"

  

Детальніше

ban med1

Пост-дипломна навчальна програма для керівників/ менеджерів медичних закладів, яка покликана надати сучасних знань та навичок з менеджменту та управління змінами для підтримки медичної реформи.

 

Детальніше

ban2

З березня по жовтень 2015 р. Проект виконувався на замовлення Агенції з міжнародного розвитку США (USAID) у рамках Програми «Розвиток фінансового сектору» (FINREP-II).

 

Детальніше

2019-04-02-Change-Agency-Perspectives-1.jpg

Проєкт "Ефективна первинна медицина в громаді" за фінансової підтримки Європейського Союзу.

Детальніше

Проєкт "Підвищення ефективності управління автономними медичними підприємствами через формування опікунських рад"

Термін реалізації: жовтень 2020 - липень 2021, 9 місяців

Мета проекту: розробити моделі ефективного функціонування опікунських рад при медичних закладах та їх взаємодії з управлінськими командами лікарень вторинного-третинного рівнів та поширити набутий досвід.

Враховуючи досвід реалізації проекту «Експертна підтримка автономізації медичних закладів первинного рівня в рамках медичної реформи» (2018) ми знаємо, що саме забезпечення сталості та ефективності опікунських рад є головним викликом, тому проект в першу чергу скерований на підтримку роботи опікунських рад протягом кількох місяців згідно зі стратегією розвитку медичного підприємства.

Етапи проекту:
● підготовка плану та алгоритмів роботи щодо ефективної діяльності опікунських рад;
● проведення всеукраїнського конкурсного відбору, відбір двох учасників та шорт-листа кандидатів;
● організація установчого семінару за участі експертів проекту для кандидатів до опікунської ради та управлінських команд медичного закладу в обраних громадах;
● проведення підготовчої роботи, створення та легітимізація опікунських рад;
● супровід зустрічей новостворених опікунських рад (по 2-3 зустрічі);
● розробка методичного посібника щодо створення та ефективного супроводу опікунських рад при медичних закладах вторинного-третинного рівня;
● організація фінальної конференції з представниками проекту для широкого кола зацікавлених сторін для розповсюдження набутого досвіду.

Цільова аудиторія проекту:
● керівники та адміністративні команди медичних закладів вторинного-третинного рівня;
● місцеві органи влади (адміністрації) та органи самоврядування районів та міст;
● представники бізнесу та інші представники місцевих громад, в яких будуть створюватись опікунські ради при медзакладах.

Результати реалізації проекту

Короткострокові результати реалізації проекту:
● створено опікунські ради при двох медичних закладах вторинного-третинного рівня в громадах;
● розроблені та випробувані моделі ефективного керування роботою опікунських рад при медичних закладах вторинного-третинного рівня;
● підготовлений посібник з методичними рекомендаціями щодо створення та супроводу сталої та ефективної діяльності опікунських рад при медичних закладах;
● з запропонованими моделями ознайомлені керівники та адміністративні команди, щонайменше, 70 медичних закладів вторинного-третинного рівня районів та міст з усієї України, а також представники влади цих регіонів.

Довгострокові результати реалізації проекту:
● створеними моделями користуються керівники медичних закладів та громади;
● створюються сталі та ефективні опікунські ради при закладах охорони здоров'я.