Агенція змін “Перспектива” розпочала реалізацію проєкту "Підвищення ефективності управління автономними медичними підприємствами через формування опікунських рад

Громадська організація "Агенція змін "Перспектива" за підтримки Міжнародного Фонду "Відродження" розпочала реалізацію проєкту "Підвищення ефективності управління автономними медичними підприємствами через формування опікунських рад.

Термін реалізації: жовтень 2020 - липень 2021, 9 місяців

Мета проекту: розробити моделі ефективного функціонування опікунських рад при медичних закладах та їх взаємодії з управлінськими командами лікарень вторинного-третинного рівнів та поширити набутий досвід.

Враховуючи досвід реалізації проекту «Експертна підтримка автономізації медичних закладів первинного рівня в рамках медичної реформи» (2018) ми знаємо, що саме забезпечення сталості та ефективності опікунських рад є головним викликом, тому проект в першу чергу скерований на підтримку роботи опікунських рад протягом кількох місяців згідно зі стратегією розвитку медичного підприємства.

Етапи проекту:
● Підготовка плану та алгоритмів роботи щодо ефективної діяльності опікунських рад;
● проведення всеукраїнського конкурсного відбору, відбір двох учасників та шорт-листа кандидатів;
● організація установчого семінару за участі експертів проекту для кандидатів до опікунської ради та управлінських команд медичного закладу в обраних громадах;
● проведення підготовчої роботи, створення та легітимізація опікунських рад;
● супровід зустрічей новостворених опікунських рад (по 2-3 зустрічі);
● розробка методичного посібника щодо створення та ефективного супроводу опікунських рад при медичних закладах вторинного-третинного рівня;
● організація фінальної конференції з представниками проекту для широкого кола зацікавлених сторін для розповсюдження набутого досвіду.

Цільова аудиторія проекту
● керівники та адміністративні команди медичних закладів вторинного-третинного рівня;
● місцеві органи влади (адміністрації) та органи самоврядування районів та міст;
● представники бізнесу та інші представники місцевих громад, в яких будуть створюватись опікунські ради при медзакладах.

Результати реалізації проекту

Короткострокові результати реалізації проекту:
● створено опікунські ради при двох медичних закладах вторинного-третинного рівня в громадах;
● розроблені та випробувані моделі ефективного керування роботою опікунських рад при медичних закладах вторинного-третинного рівня;
● підготовлений посібник з методичними рекомендаціями щодо створення та супроводу сталої та ефективної діяльності опікунських рад при медичних закладах;
● з запропонованими моделями ознайомлені керівники та адміністративні команди, щонайменше, 70 медичних закладів вторинного-третинного рівня районів та міст з усієї України, а також представники влади цих регіонів.

Довгострокові результати реалізації проекту :
● створеними моделями користуються керівники медичних закладів та громади;
● створюються сталі та ефективні опікунські ради при закладах охорони здоров'я.

Відбулася онлайн-зустріч із експертами американської бізнес-спільноти

Відбулася онлайн-зустріч із експертами американської бізнес-спільноти 

В середу, 28 жовтня, команда Агенція змін «Перспектива» провела консультативну онлайн-зустріч із експертами американської бізнес-спільноти, організовану в межах проєкту «Підвищення ефективності управління автономними медичними підприємствами через формування опікунських рад».

Досвідом успішного створення та організації роботи опікунських рад поділилися Террі Гелвіна, колишній асоційований директор з трудових відносин в Північній Америці і Джей Кітенбрік, колишній генеральний директор пенсійної спільноти. 

За словами Террі Гелвіна, консультативна рада –  це люди, які бачать потреби громади і об’єктивно оцінюють середовище для змін у самому закладі.

«При створенні ради на перший план виходить можливість і бажання її учасників поділитися своїм досвідом – в управлінні, у прийнятті бізнес-рішень, у побудові команди, у  маркетингу, розвитку сервісу тощо», - зазначив експерт. 

Також колеги із Сполучених Штатів Америки звернули увагу на вибір і кваліфікацію людей, які мають входити до опікунської ради.

•  Рада має включати учасників з різноманітним набором знань і навичок (лідерство, фінанси, стратегічне мислення тощо) та бути провідниками для керівника медустанови.

• До ради повинні входити люди, які хочуть і можуть дивитися далеко в майбутнє, відчувати тренди і можливості, усвідомлювати виклики.

• Для деяких організацій, особливо неприбуткових, учасники ради повинні бути здатні зв'язати організацію з джерелами фінансування - спонсорами, інвесторами, фондами та ін.

Проєкт «Підвищення ефективності управління автономними медичними підприємствами через формування опікунських рад» реалізується Агенцією змін «Перспектива» за підтримки Фонду «Відродження». 

В рамках проекту будуть відібрані 2 учасники (медустанови вторинного-теоретичного рівня), яким з грудня 2020 по червень 2021 року допоможуть сформувати ефективні і дієві опікунські ради.

Стартував прийом заявок на отримання допомоги у створенні опікунських рад для медичних закладів вторинного і третинного рівня

Громадська організація "Агенція змін "Перспектива" за підтримки Міжнародного Фонду "Відродження" розпочала прийом заявок на участь в конкурсі зі створення опікунських рад в медичних закладах вторинного і третинного рівня. Кінцевий термін подання - 17 листопада. Буде відібрано 2 медичних заклади України.

Учасники проєкту отримають фахову підтримку у створенні та налагодженні ефективної роботи опікунських рад з грудня 2020 по червень 2021 року.

Також буде відібрано групу заявників, які отримуватимуть регулярні звіти та рекомендації щодо роботи з опікунськими радами при лікарнях, братимуть участь в онлайн-зустрічах.

Чому важливо створити опікунську раду?

Пандемія підсилила виклики для побудови ефективного менеджменту у системі охорони здоров'я. Ми всі шукаємо можливість швидко та якісно змінити підходи в сфері охорони здоров'я. Громада - щоб отримати доступ до якісної медичної послуги та сервісу, головний лікар/ директор - щоб створити ефективну лікарню та мотивовану комманду, залучити інвестиції, влада - щоб покращити здоров'я населення. Корисним інструментом для вирішення цих питань може стати опікунська рада.

За допомогою опікунської ради медзаклад може скористатися досвідом бізнесу, громадських організацій, пацієнтських об'єднань - тих, хто вже вміє будувати і розвивати працюючі системи. Це дозволить удосконалити діяльність медзакладу, залучити додаткові ресурси, підвищити довіру та посилити участь жителів у його розвитку.

До участі в конкурсі запрошуються медичні заклади вторинного-третинного рівня з усіх областей України, що працюють в громадах з кількістю населення від 200 до 500 тисяч мешканців.

Ініціювати участь медичного закладу у конкурсі можуть:

• головні лікарі та адміністративні команди лікарень вторинного-третинного рівнів;
• місцеві органи влади (адміністрації) та органи самоврядування районів та міст;
• представники бізнесу та інші представники місцевих громад, які зацікавлені в покращенні ефективності роботи медичного закладу у їх регіонах.

Учасники відбору мають відповідати таким критеріям:

• готовність головного лікаря системно співпрацювати з опікунською радою та втілювати ідеї проекту;
• наявність зрозумілого плану та цілей розвитку медичного закладу на 3-5 років;
• готовність власника (влади району чи міста) підтримувати проект;
• готовність бізнесу та громади долучитися до проекту в складі опікунської ради.

Для участі у конкурсі необхідно:

1.Заповнити анкету за посиланням https://goo.su/2QEL

2.Відправити задекларований намір-лист власника (районної чи міської ради) підтримати участь медичного закладу у конкурсі та дотримуватись його критеріїв та умов, на електронну пошту: Ця електронна адреса захищена від спам-ботів. вам потрібно увімкнути JavaScript, щоб побачити її.

Визначення переможців відбудеться до 23 листопада.

Проєкт «Підвищення ефективності управління автономними медичними підприємствами через формування опікунських рад» реалізується Громадською організацією "Агенція змін "Перспектива" за підтримки Міжнародного Фонду "Відродження".

Студія жіночого лідерства: стартувало навчання п'ятої групи

13 червня у Студії жіночого лідерства розпочала навчання п’ята група громадських активісток з  Харківської області. Тренерка Тетяна Чернецька провела екскурсію в Музеї жіночої і гендерної історії, допомогла лідеркам ознайомитись з механізмами конструювання гендеру, проаналізувати гендерну нерівність у різних сферах суспільного життя в Україні та світі та спробувати оперувати фемінітивами, які нещодавно увійшли до нової редакції українського правопису.