В Україні стартував проєкт, який допоможе громадам організувати медичну допомогу в умовах війни

ilyustratyvne-foto large

 

Харківська експертна група підтримки медреформи спільно з Українським центром охорони здоров’я за підтримки Міжнародного фонду “Відродження” розпочинає проєкт, який допоможе громадам України організувати ефективну систему надання медичної допомоги в умовах воєнного часу.

 

Два місяці війни завдали руйнівного впливу системі охорони здоров’я України. Близько 7,7 мільйонів людей змушені залишити свої домівки та переїхати в межах країни, з них понад 4 мільйони виїхали за кордон. Чимало медичних працівників стали переміщеними особами та не можуть працювати. Частина медиків мобілізована до лав ЗСУ, інші - виїхали за кордон і можуть не повернутися. 

Низка лікарень переобладнана для догляду за пораненими. Близько 1000 медичних закладів знаходяться поблизу лінії фронту, частина з них - зруйнована. 

 

Доступ до ліків та медичних працівників на окупованих територіях обмежений або взагалі відсутній. Натомість громади в тилу країни, які прийняли велику кількість внутрішньо переміщених осіб, мають у дуже стислі терміни переналаштувати всі системи піклування про людей, включно з медичними послугами, відповідно до нових викликів.

Щоб підтримати і допомогти громадам, які потерпають від бойових дій та які стали прихистком для великої кількості вимушених переселенців, а також допомогти лікарям, які змінили місце проживання під впливом війни, впоратися з викликами та якомога скоріше пристосуватися до нових умов, Харківська експертна група підтримки медреформи у партнерстві з Українським центром охорони здоров’я (UHC) за підтримки Міжнародного фонду “Відродження” розпочинає проєкт «Медична допомога в громадах України в умовах війни».

“Через об’єднання зусиль кращих експертів, практиків та фахівців прагнемо зробити так, щоб громади, які постраждали від війни, мали змогу забезпечити своє населення доступними та якісними медичними послугами. Збереження людського капіталу країни - головне, про що ми маємо думати сьогодні”, - зазначила Тетяна Гавриш, лідерка Харьківської експертної групи підтримки медреформи.

Проєкт охопить  міста та громади з Харківської, Київської, Полтавської, Запорізької, Донецької, Сумської, Закарпатської та Івано-Франківської областей. 

Протягом чотирьох місяців експерти проєкту у співпраці з міжнародними фахівцями проаналізують проблеми та потреби, які виникли в  громадах, що розташовані в районах проведення бойових дій та регіонах з великою кількістю переміщених осіб. Вивчать міжнародний досвід організації надання медичної допомоги в країнах, які пережили військові конфлікти, та шляхи залучення інвестицій для відновлення та створення нової інфраструктури для надання медичних послуг в громадах.

За результатами проєкту будуть запропоновані зміни до нормативно-правових документів щодо медичної допомоги догоспітального рівня та запропоновані подальші кроки регулювання медичних практик, можливого працевлаштування медичних працівників у нових умовах, а також рекомендації щодо зміни стандартів надання такої допомоги, навчання лікарів додатковим навичкам, створення регіональних програм для розвитку здорових громад.

Рекомендації проєкту будуть обговорені з представниками Міністерства охорони здоров'я України, Національної Служби Здоров'я України, Комітету Верховної Ради України з питань здоров’я нації, медичної допомоги та медичного страхування, міжнародних донорських організацій. Та будуть використані для моделювання системи, планування інвестицій у медичну допомогу первинного та спеціалізованого амбулаторного рівня для відновлення України.

 

Проєкт «Медична допомога в громадах України в умовах війни» є продовженням проєктів “Маніфест здорового суспільства” та “Вільний лікар-вільний пацієнт”,  спрямованих на пошук напрямів реформування вітчизняної системи охорони здоров'я.

 

Втілюється ГО “Агенція змін “Перспектива”  за підтримки програми “Громадське здоров'я” Міжнародного фонду Відродження.

 

 

 

 

В Дніпропетровській обласній дитячій лікарні розробляють стратегію розвитку закладу до 2024 року

Професiйна та добре злагоджена команда є запорукою успіху будь-якої ініціативи! У листопаді 2021 року ми почали допомагати команді Дніпропетровської обласної  дитячої лікарні розробляти стратегію розвитку закладу до 2024 року.

 

Наразі у лікарні з'явилася місія та візія, визначені сильні та слабкі сторони закладу, команда зробила аналіз поточних подій, 

створені чотири робочі групи, які паралельно ведуть роботу за основними обраними напрямками із залученням співробітників закладу. 

272816352_1813320625520545_8893389602751637169_n.jpg

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

“Робота над стратегією дуже нас згуртовує та надихає. Усі члени робочої групи включилися в роботу, у нас купа ідей та планів. І це дуже тішить, бо нам  важливо розуміти, куди ми рухаємось, навіщо, за рахунок яких ресурсів, у які строки і хто за все це відповідає”, - ділиться  Максим Уваров, заступник генерального директора із стратегічного розвитку. 

Дніпропетровська обласна дитяча клінічна лікарня (ДОДКЛ) - одна з небагатьох на південному сході України, де надають допомогу маленьким пацієнтам зі складними захворюваннями і травмами. Щорічно в  стаціонарі проходять лікування понад 12 тис. хлопчиків та дівчаток - привозять дітей з Донецької та Луганської областей, які практично залишились без медицини через війну.

У жовтні 2021 року за рішенням Дніпропетровської обласної ради лікарня об’єдналась з перинатальним центром в один медзаклад. Тож, сьогодні ДОДКЛ - найбільша лікарня, де народжуються та лікуються діти не лише з усіх куточків Дніпропетровщини, але й з інших регіонів.

 

 

У Києві відбулась робоча зустріч експертів проєкту “Вільній лікар”

272803171_1813309542188320_8535423397215941544_n.jpg

21 грудня в Києві відбулась чергова робоча зустріч експертів проєкту “Вільній лікар”, метою якого є створення правового підґрунтя для появи в Україні вільної професії лікаря та розробки законопроєкту «Про самоврядування в сфері охорони здоров’я в Україні».

Продовжуємо працювати над концепцією лікарського самоврядування, яка має на меті забезпечити професійні права і відповідальності лікарів, створити умови для належної лікарської практики та захисту прав пацієнтів на безпечну та якісну медичну допомогу.

На минулому тижні разом з колегами розглянули, як відбувається оподаткування лікарів у інших країнах на прикладі Литви, Латвії, Хорватії та Польщі, обговорили базові моделі страхування відповідальності в інших професіях, а також необхідність визначення та легалізації на законодавчому рівні “лікарської помилки”.

272821402_1813309602188314_3547705400486043379_n.jpg

“Система охорони здоров'я в Україні побудована так, щоб заперечити провину лікаря, але лікар за це стає «виним» системі, - зазначила лідерка Харківської експертної групи підтримки медреформа Тетяна Гавриш.- Необхідно легалізувати лікарську помилку, законодавчо визначити це поняття та створити реєстр лікарських помилок, які будуть джерелом для розвитку професії та стандартів якості надання після медичної допомоги. Робота з помилками – основа роботи майбутньої Асоціації лікарів»

272846024_1813309568854984_8811239935423666314_n.jpg

Також опрацювали комунікаційну та адвокаційні стратегію концепції «Вільний лікар» та намітили подальші кроки спільної роботи.

«Законопроєкт, про який ми говоримо, не замінює закон про лікарське самоврядування від Уряду, він набагато ширше. Це закон про медичну практику та лікарське самоврядування. Основна мета цього документу - це визначення права суб’єктності лікаря і побудова всіх систем навколо цього права суб’єктності», - підсумувала Тетяна Гавриш.

Дякуємо нашим партнерам зУкраїнський центр охорони здоров'я - UHC, юристам компаніїILFI,Міжнародний фонд "Відродження", експертці проекту з питань фінансів Олександра Бетлій за активне залучення до дискусії та конструктивні пропозиції.

Конференція "Опікунські ради при медзакладах як драйвер змін"

Запрошуємо керівників медичних закладів, голів громад, представників бізнесу, пацієнтських організацій, благодійників та журналістів взяти участь в конференції «Опікунські ради при медзакладах як драйвер змін».
Коли: 7 вересня з 13.00 - 17.00
Де: INVERIA flow space (вул. Володимирська, 49А, м.Київ).
Конференцію проводить ГО “Агенція змін “Перспектива” за підтрими Міжнародний фонд "Відродження".
На заході будемо обговорювати результати проєкту “Підвищення ефективності управління автономними медичними підприємствами через формування опікунських рад», в рамках якого в Дніпропетровська обласна дитяча лікарня, Лікарня святого Мартина (м.Мукачево) та “КНП Вознесенська багатопрофільна лікарня” створили дієві опікунські ради.
Основна мета - поширення набутого досвіду серед керівників та адміністративних команд інших громад та медзакладів.
Захід складається з 2 панелей, на яких ми попрацюємо з такими питаннями:
Панель 1. Ефективні опікунські ради
Модерує: Михайло Довгопол, співзасновник Харківської експертної групи підтримки медреформи, незалежний консультант з питань стратегічного планування.
▪ Історії учасників проєкту та уроки, яких навчилися: Що вдалося? Що пішло не так? Чому?
▪ Як залучити потенційних членів опікунської ради;
▪ Стратегія розвитку медзакладу та її зв’язок з опікунською радою;
▪ Як директору медзакладу зберегти незалежність та підвищити ефективність свого закладу;
▪ Опікунська рада, як спосіб забезпечення прозорості медичних закладів
Спікери:
▪Олексій Власов, Генеральний директор Дніпропетровської обласної дитячої лікарні;
▪Євген Мєшко, Директор Мукачівської центральної районної лікарні;
▪Володимир Красьоха, Головний лікар Вознесенської багатопрофільної лікарні;
▪Ганна Єрмолаєва, Голова опікунської ради Дніпропетровської обласної дитячої лікарні.
Панель 2. Чи настав час опікунських рад при медзакладах?
Модерує: Тетяна Гавриш, лідерка Харківської експертної групи з підтримки медичної реформи, керуюча партнерка ЮФ ILF.
▪ Дискусія стейкхолдерів: що ми хочемо від медичних закладів?
▪ Чи можуть НЕмедики втручатися в роботу медичних закладів?
▪ Якою може бути цінність створення опікунських рад для громади?
▪ Що стримує створення опікунських рад?
▪ Як зрозуміти, що опікунська рада працює ефективно?
▪ Як забезпечити довгострокову успішну роботу ради, як драйверу змін?
Спікери:
▪Вікторія Тимошевська, Директорка програми «Громадське здоров’я» Міжнародного фонду «Відродження»;
▪Світлана Мозгова, Директорка з персоналу, корпоративного партнерства та комунікації;
▪Катерина Банщікова, Директорка з питань захисту здоров’я та безпеки співробітників МХП;
▪Іван Зеленський, Засновник БФ “Капля крові”, м. Кременчук
Микола Бакшеєв, Голова Первомайської міської ради Харківської області;
▪Андрій Супрун, Член опікунської ради Дніпропетровської дитячої обласної лікарні.
 

Конференція "Опікунські ради при медзакладах як драйвер змін"

Запрошуємо керівників медичних закладів, голів громад, представників бізнесу, пацієнтських організацій, благодійників та журналістів взяти участь в конференції «Опікунські ради при медзакладах як драйвер змін».
Коли: 7 вересня з 13.00 - 17.00
Де: INVERIA flow space (вул. Володимирська, 49А, м.Київ).
Конференцію проводить ГО “Агенція змін “Перспектива” за підтрими Міжнародний фонд "Відродження".
На заході будемо обговорювати результати проєкту “Підвищення ефективності управління автономними медичними підприємствами через формування опікунських рад», в рамках якого в Дніпропетровська обласна дитяча лікарня, Лікарня святого Мартина (м.Мукачево) та “КНП Вознесенська багатопрофільна лікарня” створили дієві опікунські ради.
Основна мета - поширення набутого досвіду серед керівників та адміністративних команд інших громад та медзакладів.
Захід складається з 2 панелей, на яких ми попрацюємо з такими питаннями:
Панель 1. Ефективні опікунські ради
Модерує: Михайло Довгопол, співзасновник Харківської експертної групи підтримки медреформи, незалежний консультант з питань стратегічного планування.
▪ Історії учасників проєкту та уроки, яких навчилися: Що вдалося? Що пішло не так? Чому?
▪ Як залучити потенційних членів опікунської ради;
▪ Стратегія розвитку медзакладу та її зв’язок з опікунською радою;
▪ Як директору медзакладу зберегти незалежність та підвищити ефективність свого закладу;
▪ Опікунська рада, як спосіб забезпечення прозорості медичних закладів
Спікери:
▪Олексій Власов, Генеральний директор Дніпропетровської обласної дитячої лікарні;
▪Євген Мєшко, Директор Мукачівської центральної районної лікарні;
▪Володимир Красьоха, Головний лікар Вознесенської багатопрофільної лікарні;
▪Ганна Єрмолаєва, Голова опікунської ради Дніпропетровської обласної дитячої лікарні.
Панель 2. Чи настав час опікунських рад при медзакладах?
Модерує: Тетяна Гавриш, лідерка Харківської експертної групи з підтримки медичної реформи, керуюча партнерка ЮФ ILF.
▪ Дискусія стейкхолдерів: що ми хочемо від медичних закладів?
▪ Чи можуть НЕмедики втручатися в роботу медичних закладів?
▪ Якою може бути цінність створення опікунських рад для громади?
▪ Що стримує створення опікунських рад?
▪ Як зрозуміти, що опікунська рада працює ефективно?
▪ Як забезпечити довгострокову успішну роботу ради, як драйверу змін?
Спікери:
▪Вікторія Тимошевська, Директорка програми «Громадське здоров’я» Міжнародного фонду «Відродження»;
▪Світлана Мозгова, Директорка з персоналу, корпоративного партнерства та комунікації;
▪Катерина Банщікова, Директорка з питань захисту здоров’я та безпеки співробітників МХП;
▪Іван Зеленський, Засновник БФ “Капля крові”, м. Кременчук
Микола Бакшеєв, Голова Первомайської міської ради Харківської області;
▪Андрій Супрун, Член опікунської ради Дніпропетровської дитячої обласної лікарні.